Salidas evitables
Cada renuncia que pudo evitarse suma costos de búsqueda, capacitación y curva de aprendizaje, y se lleva conocimiento que la organización no recupera.
Firma especializada en recuperación de valor organizacional
Recuperamos el valor que su organización pierde por problemas humanos.
Rotación no deseada, desgaste, fricción entre áreas y liderazgo sin herramientas tienen un costo que hoy no figura en ningún balance. Lo cuantificamos, intervenimos en su origen y demostramos el resultado con indicadores de negocio.
Diagnóstico gratuito · 5 minutos · Sin datos personales de su equipo
Honorarios ligados al ahorroNuestra inversión se calcula como porcentaje del ahorro real que generamos.
Medición a 3, 6 y 12 mesesLínea de base inicial y mediciones comparativas en indicadores operativos.
24 meses de acompañamiento6 de intervención profunda y 18 de seguimiento y reajuste.
3 disciplinas integradasCounseling, comunicación y finanzas dentro de un mismo equipo.
Dónde se pierde el valor
Seis fugas de valor que rara vez figuran en el balance
Suelen llamarse «problemas de clima». En realidad son costos con nombre, indicador y monto: se pueden medir y se pueden reducir.
Desgaste y presentismo
Licencias, errores y baja de rendimiento en mandos medios y roles clave: personas presentes que ya no rinden como podrían.
Fricción entre áreas
Los malentendidos y la comunicación rota ralentizan decisiones, traban proyectos y generan reprocesos que nadie contabiliza.
Liderazgo sin herramientas
Directores y mandos medios sostienen la operación sin un espacio profesional donde procesar la presión que enfrentan.
Conflictos sin resolver
Un conflicto que se posterga tiene un costo operativo concreto y creciente: equipos divididos y energía puesta en el desgaste.
Transiciones mal acompañadas
Jubilaciones, desvinculaciones y cambios forzados sin contención deterioran el clima del equipo que se queda y destruyen capital humano acumulado.
Lo que hoy se llama «problema de clima» es, casi siempre, una pérdida económica sin nombre. Nuestro trabajo empieza por ponerle nombre y número.
Método
Cuatro etapas, medidas de punta a punta
Primero medimos. Después intervenimos donde se origina la pérdida. Y demostramos el resultado con los mismos indicadores.
Diagnóstico y línea de base
Relevamos rotación, ausentismo, clima y costo financiero estimado para fijar el punto de partida.
Cuantificación
Traducimos la tensión organizacional en pérdida mensual en pesos, por eje: energía, vínculos y resiliencia. Sabemos dónde actuar primero.
Fase de transformación
Intervención profunda e intensiva: talleres, acompañamiento de líderes y de equipos. El trabajo más exigente y el de mayor impacto.
Fase de mantenimiento
Sostenemos y profundizamos lo construido: reajuste de herramientas, escucha activa y detección temprana de nuevas fricciones.
Honorarios ligados al resultado
Se calculan como un porcentaje del ahorro real que generamos en su organización. Un diagnóstico determina cuánto se está perdiendo y, sobre eso, acordamos la inversión. A los 3, 6 y 12 meses medimos y comparamos contra la línea de base.
Intervenciones
Tres líneas de intervención, una por cada origen de la pérdida
Cada línea responde a un eje del diagnóstico. Combinan profundidad humana con impacto financiero concreto.
Energía · Desgaste
Personas sostenidas
Acompañamiento a través de Newen Corporativo
- Recuperación de clima laboralIdentificamos y detenemos el costo oculto de un clima desgastado.
- Desgaste y pérdida de productividadEl burnout tiene un costo medible: lo intervenimos antes de que escale.
- Duelos organizacionalesLas pérdidas no elaboradas paralizan equipos; los acompañamos a seguir.
Vínculos · Alineación
Equipos alineados
Talleres Espacio Crítico
- Fricción comunicacionalLa comunicación rota ralentiza decisiones y cuesta dinero real.
- Conflicto no resueltoCada conflicto pendiente tiene un costo operativo concreto.
- Rotación e identidad profesionalEl cambio forzado sin contención genera resistencia y baja de rendimiento.
Resiliencia · Cambio
Liderazgo que retiene valor
- Liderazgo que retiene valorUn líder sin herramientas es una fuente crítica de pérdida organizacional.
- Transición por jubilaciónUna salida mal acompañada destruye años de capital humano acumulado.
- Desvinculación organizacionalUn despido sin acompañamiento deteriora el clima del equipo que se queda.
Caso real · Experiencia de los socios fundadores
«Una empresa del sector salud perdía el equivalente al 7 % de su masa salarial anual en rotación no deseada y ausentismo crónico. Nadie lo nombraba como pérdida: lo llamaban “problemas de clima”. En seis meses de intervención, el equipo directivo reconoció el origen real de la fuga de valor. La rotación cayó un 60 % en doce meses. Lo que antes se perdía empezó a convertirse en ganancia neta.»
7 %de la masa salarial anual perdida en rotación no deseada y ausentismo
−60 %de rotación a los doce meses de la intervención
340 %de retorno sobre la inversión (ROI)
Diagnóstico de pérdida organizacional · Gratuito
¿Cuánto le cuesta a su organización lo que hoy llama «problemas de clima»?
Nueve preguntas y cuatro datos básicos. En cinco minutos, una estimación de su pérdida mensual en pesos y un escenario de referencia de cuánto puede recuperarse.
5 minutosSin datos personales de su equipoResultado en ARSSin costo
Programa de Líderes
El liderazgo es la mayor fuente de pérdida o de valor
Detrás de cada equipo que no rinde suele haber un líder sin un espacio donde procesar lo que vive. No es falta de capacidad: es falta de espacio. Este programa lo crea.
Trabajamos con la persona que lidera antes que con el rol que ocupa. Porque el liderazgo genuino no se entrena: se habita. Y cuando un líder lo habita de verdad, los equipos lo sienten y los resultados lo miden.
- Diagnóstico inicial de liderazgo y clima vincular
- Sesiones individuales de counseling y coaching (presencial u online)
- Talleres grupales según las fricciones detectadas
- Herramientas de focusing y regulación en contextos de presión
- Seguimiento quincenal o mensual durante 18 meses
Para quién
Directores, gerentes y mandos medios que necesitan un espacio de acompañamiento profesional y confidencial, fuera de la estructura jerárquica de la empresa.
Modalidad
Individual o grupal (hasta 6 participantes). Presencial o remota. Se adapta a la agenda ejecutiva.
Duración
6 meses de trabajo profundo + 18 meses de seguimiento y reajuste: 24 meses de acompañamiento total.
Enfoque
Humanista y financiero. El liderazgo que emerge desde la presencia genuina es el único que genera valor sostenido en el tiempo. Sin eso, todo lo demás es parche.
Los socios fundadores
Tres disciplinas, un mismo objetivo
Espacio Crítico nace de la convergencia de tres trayectorias profesionales que, durante años, trabajaron desde lugares distintos sobre un mismo problema: el costo humano y económico de las organizaciones disfuncionales. El espacio es nuevo; la experiencia que lo sostiene, no.
+15años de experiencia en cada disciplina
3disciplinas integradas: counseling, comunicación y finanzas
Ariel Mangini
Counselor · Coach profesional
Creador de Cuerpos Ajenos y Newen. Integra el cuerpo, el proceso emocional y el mundo organizacional. Especialista en liderazgo en contextos de alta tensión.
LinkedInAdriana Bajeneta
Contadora · Counselor
Comprende las organizaciones desde los números y desde las personas. Traduce la tensión institucional al lenguaje que RR. HH. y finanzas necesitan escuchar.
LinkedInPaula Colasso
Lic. en Comunicación · Counselor
Especialista en comunicación organizacional. Trabaja los vínculos, los mensajes y los silencios que definen el clima de un equipo.
LinkedInExperiencia profesional de los socios fundadores
- Procesos de cambio organizacional coordinados en empresas del sector público y privado
- Equipos acompañados en contextos de alta tensión, reestructuración y crisis
- Áreas reorganizadas y programas de liderazgo implementados
- Intervenciones en comunicación institucional, gestión financiera y counseling organizacional
- Resultados medibles en retención de talento, clima laboral y productividad de equipos
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarnos antes de llamar
¿Cuánto cuesta contratar Espacio Crítico?
Nuestros honorarios se calculan como un porcentaje del ahorro real que generamos en su organización. No hay un precio fijo: un diagnóstico determina cuánto está perdiendo hoy y sobre eso acordamos la inversión. La herramienta diagnóstica gratuita de esta página le da una primera estimación en minutos.
¿Cuánto tiempo demanda para la organización?
La fase de intervención profunda dura 6 meses. El seguimiento se extiende 18 meses más, con encuentros quincenales o mensuales según lo acordado. El programa se adapta a la dinámica de la organización, no al revés, y está diseñado para no interrumpir la operación.
¿Cómo se mide el impacto?
El diagnóstico inicial establece la línea de base: índices de clima, rotación, ausentismo y costo financiero estimado. A los 3, 6 y 12 meses hacemos mediciones comparativas. Los resultados se ven en indicadores operativos: reducción de licencias, mayor velocidad de ejecución y menor rotación voluntaria.
¿Qué información necesitan de nuestra empresa?
Para el diagnóstico gratuito de esta página, sólo cuatro datos agregados —cantidad de empleados, salario promedio, rotación anual y antigüedad de la situación— y nueve preguntas de percepción. No se solicitan datos personales de sus empleados.
¿Trabajan en todo el país?
Sí. Trabajamos de forma presencial en Buenos Aires, Córdoba y Rosario, y de forma remota en todo el territorio nacional. Para intervenciones presenciales en otras provincias evaluamos cada caso.
¿Qué los diferencia de otras consultoras de RR. HH. o de clima laboral?
No somos una consultora de clima laboral: somos una firma especializada en recuperación de valor organizacional. No venimos a «mejorar el ambiente», sino a detener pérdidas económicas concretas que tienen un origen humano. Trabajamos con la dimensión emocional, corporal y comunicacional de los equipos porque ahí vive el problema real, y los resultados se miden en indicadores concretos: rotación, ausentismo, velocidad de ejecución y retención de talento.
Contacto
Conversemos sobre lo que su organización está perdiendo
Cuéntenos quién es y en qué empresa trabaja. Un socio de Espacio Crítico se comunica con usted en las próximas 24 horas hábiles.
RespuestaDentro de las 24 horas hábiles.
AlcancePresencial en Buenos Aires, Córdoba y Rosario. Remoto en todo el país.
PrivacidadUsamos sus datos únicamente para responder su consulta.